Que las nuevas tecnologías han revolucionado nuestra forma de trabajar es, prácticamente, una obviedad. Pero, ¿eres consciente de hasta qué punto nos pueden ayudar a ser más eficientes en nuestro trabajo? Tanto en España como en el resto del mundo, cada vez hay más compañías que apuestan por el Smart Working. Te explicamos qué es, en qué consiste y cómo puedes ponerlo en marcha dentro de tu organización.

¿Qué es el Smart Working?

El llamado Smart Working es una nueva metodología, basada fundamentalmente en el teletrabajo, que defiende la flexibilidad laboral y pretende acabar con el presentismo. En este sentido, su principal objetivo es aumentar la productividad de los trabajadores y de los distintos grupos de trabajo gracias a la movilidad que garantizan las nuevas redes de conexiones, los dispositivos electrónicos y la operatividad en la nube.

¿En qué pilares se basa el Smart Working?

• Movilidad
• Flexibilidad horaria
• Trabajo por equipos
• Uso de nuevas tecnologías

La clave es dotar de libertad y flexibilidad a los trabajadores para que puedan sacar su máximo potencial, no solo permitiéndoles trabajar donde quieran, sino también en horarios flexibles y con las herramientas que necesiten. Es decir, que el trabajo se adapta al trabajador y no al contrario, como venía sucediendo en las relaciones laborales anteriormente.

¿Cómo ponerlo en marcha dentro de una organización?

La compañía experta en el desarrollo de soluciones en la nube, Cornerstone OnDemand, sabe que implantar esta metodología puede suscitar algunos problemas dentro de las organizaciones, por lo que comparte en su web algunos consejos para ayudar a las compañías a conseguirlo.

1. Establecer una metodología de trabajo. Aunque los empleados puedan trabajar desde cualquier sitio y en horarios flexibles, es fundamental que exista una planificación previa de las jornadas de trabajo para así poder funcionar correctamente.
2. Confiar en los trabajadores. Sin duda, para implantar el Smart Working en una compañía es fundamental que los líderes confíen en sus profesionales y les transmitan esa confianza siempre que puedan.
3. Fomentar el trabajo en equipo. Como hemos visto, uno de los pilares en los que se sustenta el Smart Working es, precisamente, el trabajo en equipo. Por eso, es fundamental que las organizaciones promuevan la interacción de equipos, el trabajo por proyectos, etc.
4. Contar con las herramientas necesarias. Por último, desde Cornerstone OnDemand consideran fundamental que las empresas que practiquen el Smart Working hayan invertido suficientemente en herramientas tecnológicas de calidad, que faciliten la comunicación entre sus equipos, el trabajo en línea, etc.